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吉林公司:新时代 新能源 新吉林 挥毫泼墨“风?光吉林”大美画卷——吉林公司推进高质量发展工作纪实

发布时间: 2020-07-06 17:17:22   作者:孙浩   来源: 澳门网上赌彩网址大全原创   浏览次数:

   深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展、能源电力发展的重要讲话和指示精神,践行“四个革命、一个合作”能源安全新战略和新发展理念,贯彻落实集团公司高质量发展工作部署,探索助力构建吉林绿色产业体系——不到一年的时间,吉林公司新能源项目资源储备超过1200万千瓦,实现了从“零储备”到“吉林省区域第一”质的跨越;获取75万千瓦新能源项目建设指标,超过了在役新能源项目总量。

 

 

   2019年4月30日,集团公司正式成立中国澳门网上赌彩网址大全集团吉林规划发展中心,为在吉林区域抢抓战略发展机遇,加强新能源基地布局和清洁可再生能源项目开发开启了新征程。面对“电力消纳空间增长缓慢、电源结构不合理,企业新能源产业发展长期处于停滞状态,没有任何储备项目资源”等不利因素,吉林公司于2019年9月26日召开党委(扩大)会议,专题研究部署高质量发展工作,转变思想、统一认识,集结全员力量,聚焦高质量发展,努力打造吉林公司发展新模式,开创高质量发展新局面。“选拔优秀人才、选配后备干部投身高质量发展工作,成立9个工作小组形成省域全覆盖,实行吉林公司领导班子分片‘包保’制,建立配套职级晋升和薪酬激励措施”一系列有力举措落地见效、干部职工同向发力,吉林公司跑出了建设“风•光吉林”加速度,高质量发展进入“快车道”。

 

打基础利长远,逐步完善高质量发展体制

 

 

   为进一步夯实高质量发展基础,吉林公司坚持在抓“长”和抓“常”上下功夫。按照吉林区域规划发展工作领导中心、政策中心、考核中心、信息中心、培训中心、创新中心“六个中心”的工作定位,编制《吉林规划发展中心工作职责》,实现高质量发展工作统一规划、统一调度、统一信息、统一策略;研究制定《澳门网上赌彩网址大全规划发展工作指引》,进一步理顺规划发展管理流程,提高工作效率;收集整理近年来国家新能源产业政策信息和集团公司管理规定,印制《风电开发相关政策》《光伏开发相关政策汇编》及《集团公司前期工作管理制度汇编》,有效指导各新能源小组开展工作;建立年度新能源发展任务考核体系,逐年确定基层单位发展任务,签订《年度新能源项目发展责任书》,确保工作目标明确、工作任务清晰;建立“每日一管控,每周一快报、双周视频会、每月现场会”的工作调度机制,加强过程管控,及时解决工作中存在的问题,把控高质量发展工作整体方向。在一年的时间里,规划发展管理流程持续优化理顺、制度体系不断健全完善,高质量发展工作全面步入“正轨”。

 

科学研判形势,找准高质量发展风向标

 

 

   为了占领规划发展工作制高点,吉林公司清醒认识全国能源供给体系面临的形势,置身全国经济社会发展以及集团公司战略布局,结合吉林省实际情况,积极开展“资源普查”工作,详细摸排吉林省资源禀赋,深入了解区域能源供需市场,认真分析吉林输电线路网架结构及能源消纳支撑系统,积极掌握其他发电企业在本区域的发展现状、发展路径、推进策略,编制《吉林省经济社会及能源发展基本情况报告》。并在此基础上,以国家重大战略规划、区域电网规划、地方产业规划为依据,结合吉林公司实际情况,编制完成《吉林公司新能源产业三年规划》《吉林区域“十四五”战略规划研究报告》,明确高质量发展思路,锁定主要布局区域,确定重点工作目标和任务。

 

   2020年1月19日,在吉林公司2020年工作会议上,正式确定由“火•热吉林”向“风•光吉林”战略转型的五年发展规划,即在“十四五”末,实现在火电、供热为传统产业的基础上,再造一个以风电、光伏为主导产业的新吉林公司,实现装机规模翻倍、产业结构优化、转型升级发展。

 

统筹高效推进,高质量发展成果丰硕

 

 

   蓝图已绘就,奋进正当时。吉林公司深入贯彻集团公司各项工作部署和要求,秉承“早、快、好”工作理念,按照“理念为先,资源为重,项目为王”思路,全面落实“风•光吉林”转型发展战略规划,加快高质量发展步伐。

 

   深入开展“三进”工作,加强发展理念交流。吉林公司总经理、党委副书记王国金亲自带队,规划发展中心副主任匡乐林牵头,其他领导班子成员实行分片“包保”,开展“进政府、进地市、进园区”三进工作,积极联系省委、省政府及行业相关政府领导,全力扩大规划发展业务“朋友圈”,不断加强发展思路上的交流和沟通,深入探索政企合作契合点。

 

   “坚持政企联合联动,深度整合产业资源,大力推广清洁能源发展,助力能源结构调整、经济平稳运行。”吉林省委副书记、省长景俊海对加强吉林省与澳门网上赌彩网址大全集团的合作提出了殷切希望;吉林省委常委、常务副省长吴靖平到长春二热调研期间,进一步表示希望吉林公司继续加强新能源开发力度,早谋划、早规划、早报告、早成项目,在“十四五”规划中取得新能源项目的突破,形成与火电优势互补的高质量发展格局;在与吉林省能源局的多次交流中,能源局党组书记、局长王相民对吉林公司在保民生、保供热等方面作出的积极贡献给予充分肯定,希望吉林公司继续扎实做好能源供应保障工作,努力提高能源绿色低碳发展水平,积极参与响应清洁能源建设,并表示吉林省能源局将为澳门网上赌彩网址大全吉林公司提供更好的服务和保障,共同推动吉林省能源高质量发展。通过扎实开展“三进”工作,有效打开了高质量发展局面,营造了良好的政企合作氛围。

 

 

 

   细耕责任田,全力扩充储备项目资源。储备优质项目资源是实现高质量发展的重要环节,吉林公司在集团“三进”工作基础上,自我加压创新开展第“四进”即“进县区”工作,在全省开展了“全覆盖、深层次、多维度”的资源获取工作,累计对接地方政府500余次,新能源项目开发“万马奔腾”。

 

   2019年12月30日,签订《白城大安市舍力镇25万千瓦风电项目开发协议》;

 

   2020年3月13日,签订《白城洮南200万千瓦新能源项目开发协议》;

 

   2020年3月24日,签订《四平二龙山水库滩涂100万千瓦光伏项目开发协议》;

 

   2020年4月2日,签订《松原前郭20万千瓦光伏项目开发协议》;

 

   2020年4月11日,签订《辽源东丰县100万千瓦风电项目开发协议》;

 

   2020年4月26日,签订《松原市乾安县20万千瓦风电、20万千瓦光伏项目开发建设合作协议》;

 

   2020年6月5日,吉林省与集团公司《战略合作协议》通过了省能源局办公会审议。

 

   新冠肺炎疫情没有减缓吉林公司高质量发展步伐。在吉林公司党委领导下,在各新能源小组的共同努力下,已累计储备了超过1200万千瓦的新能源项目资源,并与多个重点发展区域达成“战略合作伙伴”关系,为“风•光吉林”战略转型提供坚实支撑。

 

 

   新能源项目落地开花。在高质量发展工作推进过程中,吉林公司始终坚持在思想上再创新、在思路上再开拓,由吉林公司主要领导牵头成立消纳送出专项工作组,全面负责争取项目建设指标。在工作中,吉林公司准确把握发展趋势,超前谋划、精心准备,以真诚赢得信任,以实干笃定前行,项目转化取得了重大突破,累计获得建设指标超过了在役新能源项目总量,全部建成投产后,可实现新能源装机容量翻倍。

 

   2019年,吉林公司通过艰苦努力取得了“鲁固直流”配套白城风电基地60万千瓦建设指标;2019年11月28日,取得吉林省发改委关于项目核准批复,核准总容量和项目单体容量均为全省第一,提前1个月超额完成了集团公司下达的年度新能源项目发展目标。

 

   2020年,吉林省新能源项目建设指标竞争异常激烈,全省共70余家企业参与了平价项目申报,申报总容量超过1700万千瓦。为确保在激烈竞争中实现“新突破”,吉林公司按照“早准备、早部署、早行动、争主动”的思路,积极推进项目前期工作。仅用1个月时间,就完成了项目资源评估、开发风险排查、经济效益测算、集团公司立项、申报材料编制等一系列项目申报准备工作,并最终获得15万千瓦光伏项目建设指标,核准总容量和项目单体容量再次位列全省第一,在实现吉林公司光伏项目“零的突破”的同时,又一次超额完成集团公司下达的发展目标。

 

   一张张硕果累累的成绩单背后,凝聚的是吉林公司广大干部职工攻坚克难、持续奋斗的汗水和智慧,是吉林公司对新发展理念的有力践行,彰显了吉林公司干事创业的决心和毅力。展望未来,吉林公司将在集团公司的正确指引下,全力推进转型升级发展,全面完成新时代赋予的责任和使命,为集团公司建设世界一流能源企业作出新的更大贡献!